Business Process Management (BPM)

Jede methodische Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse beginnt mit einer "360-Grad-Betrachtung"; mit einer Analyse also, die nicht nur den abstrakten Prozess untersucht, sondern auch weitere Parameter wie die Abbildung in der IT, organisatorische Rahmenbedingungen oder auch arbeitspsychologische Faktoren berücksichtigt.

Zudem ist mit einer statischen Analyse alleine meist wenig gewonnen. Erst durch die Einbettung in einen Regelkreislauf aus Analyse, Optimierung, Überwachung und Bewertung des angepassten Prozesses lassen sich nachhaltige Verbesserungen erzielen. Der ganzheitliche Ansatz des Business Process Management, den C1 Solutions gewählt hat, löst genau diese Aufgabenstellung.

Im Rahmen von Optimierungsprojekten analysieren unsere Spezialisten mit Ihnen gemeinsam Prozesse, identifizieren Verbesserungspotentiale und schaffen die Vorraussetzungen für langfristig ausgelegte Implementierungs- und Integrationslösungen.

Vorteile von Business Process Management

  • zentrale Kontrolle über Systeme, Prozesse und Personalressourcen
  • vollständige End-to-End-Tranzparenz in die unternehmenskritischen Geschäftsprozesse, die bislang mit einer Vielzahl heterogener Systeme abgewickelt werden
  • hohe Agilität, um Geschäftsprozesse schnell anzupassen und auf neue Geschäfts- und Compliance-Anforderungen reagieren zu können
  • hohe Effizienz durch Automation, bei der Liege- und Wartezeiten zwischen Aktivitäten und Abläufen weitgehend verschwinden und Mechanismen etabliert werden, mit denen Prozesse kontinuierlich verbessert werden

Durch die direkte Integration unserer Angebote aus den Bereichen Enterprise Content Management und Enterprise Resource Planning ist dabei von Anfang an höchstmögliche Praxisrelevanz sichergestellt.