Enterprise Resource Planning (ERP)
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Wir helfen Ihnen dabei, die relevanten Funktionalitäten für Ihr Unternehmen herauszufinden und umzusetzen. Den durch unsere SAP-Lösungen und Services erhalten Sie die notwendigen Erkennnisse für mehr Leistungsstärke, erreichen mehr Effizienz für optimierte Abläufe und behalten gleichzeitig die Flexibilität, sich an veränderte Bedingungen anzupassen.
Geschäftsprozesse optimieren

Dazu gehört vor allem bereichsübergreifendes Denken - auf Seiten des Kunden genauso, wie auf Seiten der Berater. Für Sie als Kunden hat dies den Vorteil, dass mit der Einführung einer neuen Software auch die abteilungsübergreifende Kooperation im Unternehmen optimiert wird.
Sie als Unternehmen werden dadurch
- transparenter und zuverlässiger
- schlanker und reaktionsschneller
- kundenorientierter und kooperativer
- planungssicherer und kosteneffizienter
Sechs Regeln, die helfen können, ERP-Projekte vorzubereiten
- Ein ERP-Projekt hängt zu mindestens 60 Prozent vom Faktor Mensch ab; ist also nicht in erster Linie
ein IT-Thema - Firmen müssen sich über strategische Ziele der nächsten fünf bis zehn Jahre klar werden.
- Alle betroffenen Mitarbeiter sind frühzeitig einzubinden. Mit deren Ressourcen muss man aber effizient umgehen.
- Drei bis fünf verantwortliche Mitarbeiter aus Fachabteilungen - meist IT, Organisation, Vertieb,
Produktion - sowie ein externer Berater sollten das ERP-Kernteam bilden. - Fachbegriffe präzise erklären. Spätestens bei Anbieterpräsentationen müssen alle Beteiligten dieselbe
Sprache sprechen. - Zeitbedarf realistisch planen: Interne (verantwortliche Mitarbeiter) und externe Ressourcen müssen einen realistischen Zeitplan zum Tagesgeschäft aufstellen.
Mit SAP ERP unterstützen wir Sie dabei, Ihre Unternehmensstrategie optimal umzusetzen. SAP ERP ist ein Kernbestandteil der SAP Business Suite und bietet Ihnen ausgereifte Prozess- und Systemfunktionen. SAP ERP setzt auf offene Standards, so dass Sie jederzeit weitere Applikationen integrieren können.








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